为进一步加强中心队伍建设，提升管理人员理论素养和工作水平,创建“学习型”部门，更好地鼓励广大员工围绕中心既定目标努力工作，由中心办公室牵头，各部门配合，于4月10日在中德楼C416组织召开了管理人员培训会，特邀请了浙大新宇集团浙江物业公司副总经理徐文前来授课，带来了新的管理理念和工作方法，给与会人员注入了新的活力。中心办公室、餐饮部、公共事务部、工程设备部、公寓部、校卫队等各部门核心管理人员共计36名参会，掀起了中心内部培训、提升的小浪潮。会议由办公室主任华天奕主持。
下午14：30，培训课正式开始，浙大新宇集团浙江物业公司副总经理徐文徐文以《校园后勤之“管”&“理”》为题，结合大量的案例分析，阐述各类管理学办法的适用性，分别讲述了WBS/责任分配矩阵、四象限法则、PACA、鱼骨图、SMART等管理工具，帮助管理者全面、充分地运用管理手段做出决策和落实工作。 同时，围绕高校后勤的实际情况，徐文副总经理运用十几年的物业管理经验，重点讲授管理者在日常管理工作者的任务分解、时间安排、问题分析等能力，与在座管理人员以实案为例，进行现场情景模拟和经验交流。
培训课最后，中心主任助理姜文萍做了总结发言，她鼓励大家要静下心来，认真总结，及时消化，真真正正把培训的内容入心入脑，对照实际工作，多看、多思、多练，真正做到学有所获，学而能用，不断提升自身管理工作的水平，为中心以及校区的发展贡献更大力量。
举办管理人员培训班，是中心落实“4321”建设目标的重要举措，近三个小时的培训内容丰富，信息量大，资深专业并极具感染力的专家授课，经典案例与实践经验的分享，令与会管理人员耳目一新并获益匪浅。中心管理人员在培训课上表现出浓厚的学习兴趣和求知欲望，积极互动交流。会后，纷纷表示，在此次培训课上学习了大量的专业知识、管理理念与实践经验，引发了深层次的思考，必将对提升自身综合素质能力，加强中心、部门的规范管理与创新提升，实现后勤的“品质提升”。
